1月16日，市國控集團隆重召開2022年度總結表彰暨2023年度工作部署大會，表彰業績突出的先進集體和個人，集團黨委書記、董事長劉曉明對2022年經營管理工作進行全面講評并對2023年工作進行部署。集團黨委班子成員、機關各部室和子公司全體員工參加會議。

大會對2022年度各部室、子公司績效考核結果及獲得的17項上級集體獎項進行通報，對獲得上級獎項的32名先進個人及集團年度3名優秀管理者、27名優秀員工、2家安全管理先進單位進行了表彰。激勵全體員工踔厲奮發開新局、凝心聚力再出發，不斷書寫“保定國有資本投資運營集團”的新篇章。

會議指出，過去的一年，集團緊緊圍繞迎接宣傳、學習貫徹黨的二十大，以做強主責主業為支撐，以履職發展要務為責任，各項重要經營指標、重大項目建設、重點管理工作均取得一定成績，展示出“國控新顏值”。面對新起點、新任務，只有乘勢而起、奮力而上的責任，沒有小進即滿、固步自封的理由，必須聚焦發展第一要務、聚焦重大任務項目、聚焦經營效益指標，把市委新期待、國控新夢想轉化為新動能、新業績、新形象。

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的第一年，必須把握好學習貫徹新觀點、新論斷、新思想這一經營管理政治要求；緊跟省委十屆三次全會、市委十二屆四次全會戰略部署，解放思想、奮發進取，按照“五個走在前列”“兩個新樣板”新標準，以打造中國式現代化保定場景為指引，結合國有企業的特點和集團經營管理的實際，突出黨委班子、經營管理層這一關鍵，盯緊末端落實這一根本，圍繞政策決策執行能力、推進項目建設能力、解決困難矛盾能力、國有資本保值增值能力、凝聚斗志創業發展能力建設，狠抓項目、運營、指標、營收、安全，努力在擔當新任務、創造新貢獻、做強新發展中立起旗艦新形象、發揮平臺新作用，用實際行動落實“四個必須”，為構建京雄保一體化發展新格局，在中國式現代化道路上建設一個高品質、有韌性的現代化保定發揮國控力量、展示國控價值。

劉曉明在講話中要求，統籌謀劃2023年工作，必須在創新發展中搶抓機遇、迎接挑戰，在直面困難中開創先鋒、爭作表率。一是要突出抓好三個大局。服從黨的路線方針政策大局，確保經營管理發展方向正確，經營管理工作用力正確，確保履行了肩負的政治責任、社會責任、經濟責任；服從市委市政府重大部署大局，不講條件創造性經營、不講困難開拓性運營、不講代價服從性執行，加快高質量發展、實現高效能治理；服從集團發展任務大局，用奮發進取的精神去直面創新發展面臨的困難和矛盾，用解放思想的辦法去解決創新發展面臨的困難和矛盾，在“7+5+N”系列場景中尋找創新發展的契機。二是要認真落實三個導向。注重目標導向，形成以目標推動工作、以工作推進項目、以項目實現創新發展的經營管理環路；注重問題導向，形成解決一個問題就是促進一定程度發展的良好風氣，季點評、月報告、周碰頭以講問題、反映問題、解決問題為主，確保經管管理計劃落地落實；注重責任導向，把實行工作責任制的基礎搞扎實，按照經營目標責任書、部門任務目標責任書，嚴格績效考核，真正使責權利有機統一。三是要全面堅持三個從嚴。依紀從嚴治黨，增強黨委的集體領導能力、黨支部解決自身問題的能力、黨員隊伍發揮模范作用的能力；依制從嚴治企，使制度成為管人管事管權管行為的規矩，使堅持制度治企、依制治企成為高質量、高品質發展的法寶；依規從嚴經營，全面構建“三道防線”，切實提高防范和處置突發矛盾和問題的能力，做到防患于未然，筑牢公司高質量發展“防火墻”。四是要在齊心協力中開創團結奮斗的局面。想國控發展所計，干國控任務所需，爭國控形象所在，謀國企利益所贏，立起新的更高的標準、展示新的更美好的目標、交出新的更優異的答卷，在黨的二十大引領的新征程下賡續好旗艦國控的接力賽。

綜合管理部 史麗偉